文軍營銷CEO David出席峰會，并與首旅如家運營營銷資深副總裁徐文蘭，從品牌主和服務(wù)商的角度以“解構(gòu)智能互聯(lián)網(wǎng)時代的數(shù)據(jù)價值——酒店行業(yè)如何建立高轉(zhuǎn)化率的會員運營生態(tài)”為主題發(fā)表聯(lián)合演講。分享如何通過挖掘數(shù)據(jù)的價值，助力酒店行業(yè)進一步洞察用戶行為特征、精準定位目標客群，提升會員消費行為的轉(zhuǎn)化率，建立千人千面的會員生態(tài)體系。

隨著近年來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和第三方平臺的興起，單一功能的酒店預(yù)定系統(tǒng)越來越難以滿足用戶的多元化需求。如何有效管理既有會員信息，同時建立滿足多場景需求的會員運營生態(tài)圈，成為酒店行業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。

在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)完整的營銷流程應(yīng)分成營銷分析、營銷戰(zhàn)略、營銷策略、客戶管理、營銷目標五個階段。首先，運用大數(shù)據(jù)分析工具對客戶聲音、市場環(huán)境、競爭對手及合作者等方面進行詳盡地營銷分析；進而根據(jù)大數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，結(jié)合企業(yè)自身情況制定STP營銷戰(zhàn)略；戰(zhàn)略決定策略，根據(jù)戰(zhàn)略要求企業(yè)在渠道、產(chǎn)品、服務(wù)、推廣四個方面制定具體的營銷策略；再通過大數(shù)據(jù)工具的定制化開發(fā)和服務(wù)，進一步滿足企業(yè)獲客和留客的深度需求;最終達到營銷目標。

簡單來說，就是通過互聯(lián)網(wǎng)的實時大數(shù)據(jù)抓取，幫助企業(yè)做營銷戰(zhàn)略分析，協(xié)助企業(yè)制定品牌營銷策略，做好企業(yè)的品牌傳播和管理。對企業(yè)來說，這也是大數(shù)據(jù)營銷核心價值的所在。正是基于這樣的理論，David提到，整個營銷流程管理的實施，最基礎(chǔ)的是第一階段——營銷分析。

以酒店行業(yè)的營銷分析為例，酒店行業(yè)需要利用大數(shù)據(jù)工具實時抓取各平臺上客戶的聲音，通過客戶的評論進行觀點識別和情感傾向的判斷，提取評論的熱點標簽。并根據(jù)不同渠道平臺，不同領(lǐng)域客戶的評論差異，為精準優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持。

酒店企業(yè)也需要了解整個酒店行業(yè)的發(fā)展趨勢、政治經(jīng)濟等外部環(huán)境的變化，實時監(jiān)測自身企業(yè)的輿情信息，正確引導(dǎo)輿情發(fā)展。同時運用大數(shù)據(jù)工具幫助企業(yè)分析競品策略，制定相應(yīng)的對策，提供市場情報，輔助企業(yè)決策。而商情之眼正是幫助企業(yè)做好營銷分析的大數(shù)據(jù)分析工具。

基于精準的營銷分析，文軍營銷可以通過定制化服務(wù)，進一步滿足企業(yè)的深度需求。幫助企業(yè)將用戶需求、偏好、出行規(guī)律等打上精準標簽，解構(gòu)用戶旅程，使酒店用戶旅程數(shù)字化。也可以幫助企業(yè)運用多維精準定向技術(shù)，實現(xiàn)精準推薦。同時，有效挖掘酒店各維度體系的數(shù)據(jù)價值，建立高轉(zhuǎn)化、高粘度的數(shù)據(jù)運營生態(tài)圈。

David表示，在未來文軍營銷將繼續(xù)堅持以技術(shù)為船，以創(chuàng)新為帆不斷前行。以大數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析為入口洞察海量公開數(shù)據(jù)，針對數(shù)據(jù)分析結(jié)果提供定制化互聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)，助力企業(yè)打造精準完善的互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播策略。