內容營銷出現了新的職業——頭條運營。今日頭條的用戶群里激增，對內容需求越來越高，而各個品牌運營團隊也都發現了頭條運營的價值，于是對頭條的內容運營職業變得炙手可熱。但畢竟是新事務，很多傳統行業的甲方爸爸并不知道頭條運營是個什么鬼，稍微知道一點互聯網的也會問頭條運營與ewom的區別是什么？都是被各種互聯網廣告套路過的主兒，弄清楚這些還是很有必要的，那么就由我這個做seo的來解釋一下。

主動與被動的關系

相對于ewom來說，我們的項目是主動的，而ewom是被動的。即ewom是發布足夠多的內容，
只做曝光展示，用戶沒有一定的行為（如搜索、登錄門戶網站瀏覽等）是看不到ewom內容的；而我們的項目是主動把內容推給相對應的用戶，因為用戶有了某一標簽點，所以就能看到我們的內容，我們雖然做的是打散發布的工作，但打散的過程中會添加符合今日頭條分發機制的因素，如標簽選擇、回復引導等讓頭條主動識別該文章的類型，并將這篇文章推送到對應的用戶那里。

總結下來，就是ewom是改變口碑環境，把“用戶能看到的都是好的”作為最終目標，用戶去看是其價值得以展現的唯一途徑；而頭條自媒體運營，做的是把內容分類整合，打散發布，利用本身對頭條分發邏輯的理解，把頭條判斷內容的關鍵因素植入到打散后的文章當中，引導頭條正確識別分類該文章的具體類型以及目標用戶群里，利用頭條自身的分發邏輯將文章推送到目標用戶那里。從這一點上說，頭條自媒體運營是一種主動對用戶進行精準營銷行為的項目。

包含與被包含的關系

從一般概念上而言，頭條畢竟興起的比較晚，在講ewom的概念時，今日頭條甚至還沒有出生。但是這并不影響ewom的概念囊括。今日頭條運營依然會被大多數的網絡營銷從業者劃分到ewom當中，畢竟不管具體的運營形式是怎樣的，今日頭條運營也是在網絡上發布信息，讓用戶能夠看到友好的品牌內容，進而打造良好的品牌網絡口碑。

于是，頭條運營也屬于ewom的一部分。同類的頭條產品運營基本上都可以類比而來，ewom處于一個范圍極度廣闊的位置。東方頭條、知乎、熊掌號等都屬于ewom的范疇，這一點上講，傳統的ewom工作需要進一步的完善，加上這些新興起的互聯網用戶聚集產品。否則大家所做的ewom就是不完整的。

技術控與資源控的關系

說到底，今日頭條運營工作是技術性的工作，畢竟是主動出擊，需要知道目標用戶在哪里，今日頭條的分發邏輯是什么，今日頭條的用戶標簽是怎樣的分布的，綜合這些起來，如何把一篇品牌廣告性質很硬的文案，有目的地進行技術整合，讓頭條能夠根據我們的目標來識別分發這篇文章。這里面包含的信息之廣、內容之深其實完全類似于網站的SEO優化，對頭條的算法研究必須是十分清楚的，就像seo優化要對搜索引擎的算法極度了解一樣。毫無疑問的，今日頭條的內容運營是技術工作。

再看看ewom，其目的在于用戶目之所及，凡是和自己品牌、行業信息相關的地方，看到的都是與自己品牌相關的正面信息。從這一點上講，ewom更重要的是平臺資源、賬號資源、媒介資源的多樣性與廣泛性。一篇文章就得在知乎、豆瓣、網易、騰訊等網站上看到，在一定的時間里這些文章得曝光的范圍有多廣，這是會影響ewom效果最關鍵的因素，而這些成功的基礎是有足夠多的媒介、足夠多的優質賬號，這些是保證文章被成功發布并不被平臺拒絕的必要條件。顯而易見的，因為涉及到的平臺多而雜，ewom關注的也不是具體的某個平臺上曝光多少，而是這些平臺加起來能曝光多少，所以資源是ewom的硬性標準。這樣說來，對頭條運營和ewom的劃分來說，就是技術控和資源控的關系，兩者缺少了對應的倆技能，都是玩兒不轉的。

粗放型與集約型的關系

上面已經說了，做ewom的都是資源控，沒有足夠多的資源ewom是玩兒不轉的；做頭條運營的是技術控，對頭條的分發機制不夠了解，頭條運營是做不好的。ewom曝光不在乎某一具體網站發布成功與否，在乎的是在越來越多的網站上發布成功信息。粗放型的做法自然是不言而喻的。

而今日頭條運營，主要目的在于文章在頭條上獲得足夠多的曝光，主要流量來源于頭條，其他網站帶來的曝光和頭條運營是沒有半毛錢關系的。所以這一點上，今日頭條就是集約型的，將大量對的人力物力資源放在頭條上，進行精耕細作，于是頭條運營的集約型是肯定的。

綜上所述，頭條運營和ewom是兩種完全不同的工作，需要的工作能力也是完全不同的。但也還是有很多緊密聯系的地方，針對不同的品牌現狀選擇恰當的網絡營銷方式，才能為品牌發展帶來有效的成績。惟愿諸君謹慎選擇，謹慎決策。

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