又逗比了，想了這么個(gè)標(biāo)題。整天干著和別人一般無異的工作，卻還在叫著創(chuàng)造性思維。其實(shí)什么事情都是有感而發(fā)的，像上面寫下的那個(gè)逗比標(biāo)題，其實(shí)也是這幾天做站內(nèi)優(yōu)化方案時(shí)的一些感想。逗比不逗比，總要寫下來給大家看看，也許是有道理的呢？

近公司市場部同事相當(dāng)給力，不斷有新項(xiàng)目加入，于是我們這些做項(xiàng)目做seo的人成了開心的苦逼狗。開心是因?yàn)橛许?xiàng)目做有飯吃，苦逼的是，每次面對一個(gè)需要SEO優(yōu)化的工作，覺得枯燥無比。啟動(dòng)、評估、策略、拓詞、篩詞、分析站內(nèi)、瞅瞅競爭對手、寫方案。。。一連串的工作下來，陽光少年能夠立馬變成“肋排三叔”（當(dāng)然不是“南派三叔”了）。然而干著干著覺得這樣一套標(biāo)準(zhǔn)的流程化的東西似乎效果不那么明顯了。于是想著能不能有點(diǎn)新花樣。。。

于是創(chuàng)造性思維在這個(gè)時(shí)候體現(xiàn)出了非凡的意義。換句話說是靈感，是做好一個(gè)網(wǎng)站的靈感。因?yàn)榭偸且惶琢鞒滔聛硭季S都已經(jīng)固定化了。搜索引擎喜歡的一定不是一成不變的東西。而是我們這些做搜索引擎優(yōu)化的人要想方設(shè)法的換口味，當(dāng)然時(shí)要根據(jù)不同的網(wǎng)站的。我們總不能把電商的網(wǎng)站當(dāng)成企業(yè)網(wǎng)站來做，把企業(yè)網(wǎng)站當(dāng)門戶網(wǎng)站來做，這不創(chuàng)造性思維，這是亂彈琴。

創(chuàng)造性的思維可以從競爭對手那里獲得。平時(shí)大神們一直在尊尊教誨：多看網(wǎng)站、多分析。這個(gè)時(shí)候是多看網(wǎng)站多分析網(wǎng)站好處體現(xiàn)的時(shí)候，競爭對手的做法能夠給我們以借鑒，能抄襲的可以抄襲，而在抄襲之余，還能夠做的比競爭對手更好，想出比競爭對手更好的點(diǎn)子，那么這是創(chuàng)造性的。抄襲也許讓你能站的和他一樣高，但是創(chuàng)新之后你有可能比他還牛。

SEO說起來是一個(gè)系統(tǒng)的工作，有章法可循。機(jī)械的做下去當(dāng)然也是可以的，但是效果也許并不那么能夠讓人滿意。前幾天一位同事的話說的很在理：機(jī)械的做下去也是做，在有條件的情況下，為什么不能想著把他做成一個(gè)呢？

工作背負(fù)的多的還是kpi，但是我們能否跳躍出kpi的圈子，讓自己的思維放開，在公司能夠接受的成本范圍內(nèi)做一個(gè)的網(wǎng)站，不也是極好的么？所以如果有機(jī)會(huì)不妨發(fā)散一下自己，在做項(xiàng)目的過程中把自己的創(chuàng)造性思維放進(jìn)去，讓這而過項(xiàng)目具有靈性。也許對以后做更多的項(xiàng)目有著不可估量的好處！

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這是SEO優(yōu)化的系統(tǒng)工作,但不是全部工作@gavin | 文軍營銷(3)、交換友情鏈接的時(shí)候,我們一定要留下對方站長的聯(lián)系方式,因?yàn)楹笃谶€需要對該站點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,如果出現(xiàn)異常,我們需要及時(shí)的聯(lián)系該站點(diǎn)。 尾記:SEO的這一套流程下來,也許網(wǎng)站的變化不大,可是至少它更加合理了。如果網(wǎng)站沒有變的更,則說明我們的SEO操作過程中不夠有創(chuàng)造力,沒有讓網(wǎng)站具備競爭實(shí)力。SEO是一件思維上的事情,流程化的優(yōu)化方案一定不是網(wǎng)站優(yōu)化的解答!